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★◈★。我们有些群友★◈★，工作做得好好的★◈★，原本跟自己的领导之间关系还不错★◈★，但这个领导突然翻脸了★◈★，像变了个人似的★◈★，各种打压★◈★、PUA★◈★、一对一每天开会批斗他★◈★，真是莫名其妙★◈★。其实主要原因很难想到★◈★：最近两三年来★◈★，每年都有上千万的应届生毕业日本漫画大全无彩翼漫画★◈★，这些就是三四千万的应届生数量★◈★，实际上大多数是毕业即失业★◈★，他们中至少有20%的人是有些关系的★◈★，你的领导现在打压你★◈★，主要就是想不花钱劝退你★◈★，你挪出来了地方★◈★，他才好安排表哥表姐的孩子进来★◈★，你的主管已经收了人家家长的礼物甚至礼金了★◈★。
大家不懂如上背后真相的★◈★，看下这里《微信提出离职★◈★，算不算数？》★◈★。平时的“姐妹情深”★◈★，敌不过金钱诱惑★◈★，这个学姐主管★◈★，已经拿了别人的好处★◈★，所以需要你挪位置日本漫画大全无彩翼漫画★◈★，主动走人哪怕被辞退也可★◈★，她必然需要你空出位置★◈★，这样她才好安排本地亲戚的孩子进来★◈★，家长不想让自己的孩子在家躺平★◈★。
继续引申★◈★，就来到了我们今天要讲的内容★◈★。后续你刚离职★◈★，那边就会将这个刚毕业不久的孩子招进来★◈★，但过程中也会装模作样请人事发招聘信息★◈★、叫几个人来面试复试★◈★，但没有终面★◈★，结果自然是你的主管将这个小关系户招了进来顶替你的位置贝斯特★◈★。这个招聘就叫做挖萝卜坑★◈★，本就安排好了人选日本漫画大全无彩翼漫画★◈★，你再行业符合日本漫画大全无彩翼漫画★◈★、专业对口★◈★、岗位匹配★◈★、面试对答如流★◈★，也不会录用你贝斯特★◈★。
我最近群直播的《反辞退流程》中的主要实时案例★◈★，就是北京一个群友小卡被辞退的情况★◈★，她的主管2个月前刚招了个亲戚的孩子过来了★◈★，本已经让小卡转了正的★◈★，哪知道1月份又收了其他家长的礼物★◈★，看来金额不小★◈★，所以在小卡入职的第8个月开始猛烈为难她★◈★，各种PUA★◈★，给小卡安排一个人要飞到月球背面的不可能完成的任务★◈★，知道她完不成★◈★，所以也不给完成时间★◈★，直接每天小房间一对一打击她的自信心★◈★，目的是让小卡主动离职★◈★，其实这位主管已经在开始装模作样面试新人★◈★。
小卡的月薪是2万9★◈★，这个工作是可以卖钱的★◈★，不但安排个新人过来给月工资1万8★◈★，让在家躺平的这位往届大学生及其家长都很满意★◈★，而且主管收礼后还获得了一份当地中年夫妻亲友的长期人情★◈★，而留着小卡则啥好处也没有★◈★。
★◈★，就更能明白这场戏的原理和演进过程了贝斯特★◈★。这还是在一线城市的体制外已上市民企★◈★，足可见当下求职的内卷程度★◈★。这种买卖职位的情况已经开始在向一线城市蔓延★◈★，向体制外蔓延★◈★，难为了我们那些没有关系但一心追求专业对口★◈★、行业匹配★◈★、好好准备面试的职场人了★◈★。1★◈★、面试的关键在于谁？
★◈★。打个比方★◈★，面试官就是你的叔叔★◈★，你说你的成功率是不是奇高无比？再来★◈★，面试你的那个部门经理★◈★，是你的堂姐★◈★，你是不是基本肯定这次面试已经成功？再大众化一点★◈★，这面试官是你前同事的朋友★◈★，即使你俩不熟悉★◈★，你们的距离是不是瞬间拉近了？实例来看★◈★，2016年夏天最热的那三个月★◈★，我面试了苹果（Apple）★◈★、奎斯特（Quest Dianotics）★◈★、西门子医疗（Simens）★◈★、林克斯设备（Lynxx）★◈★、英格索兰（Ingersoll Rand）★◈★、溯高美索克曼（Socomec）★◈★、丹纳赫（Danaher）★◈★、德国杜尔涂装（Durr）和飞利浦（Philips）等大公司的部门经理职位★◈★，也去面试了瑞典奥托立夫（Autoliv）★◈★、德国欧司朗（Osram）的总监岗位★◈★，甚至去面试过民企米高★◈★、贝斯特★◈★、屹上自动科技的副总★◈★，还包括一家叫做吉徕（Gira）的德国公司中方负责人一职★◈★。
在去这些企业面试之前★◈★，我几乎都找到了面试官本人★◈★，使得我的面试成功率陡增★◈★。你别看好像外企居多★◈★，实际上这十多家公司的面试★◈★，除了其中的三家（苹果是多人群面你好几轮★◈★，其他俩外企是外国面试官）★◈★，大多数都是一个中国面试官一个人说了算★◈★，尽管面试的是中层管理岗位★◈★。这里的推断就是★◈★：如果你面试的是部门经理以下岗位★◈★，则你的录用与否★◈★，
★◈★。你会将原因归类为自己面试没发挥好★◈★，哪个问题没能回答到位★◈★，甚至会怪自己当天衣服没穿对★◈★。是不是如此呢？我们来看下新岗位产生到合适人选入职的流程★◈★。我们可以设身处地来看★◈★，比方你是一家公司的部门经理★◈★，现在因为新项目多了★◈★，人手不够★◈★，你申请了一个招聘需求★◈★，该职位的工资预算还不低★◈★。好的★◈★，这份新出现的好职位出来了★◈★，
★◈★，作为部门经理★◈★，你显然会下意识地要将这职位留给自己朋友圈的熟人★◈★。接着★◈★，你会发现其他部门经理也会给你推荐人选贝斯特★◈★，大多是他们各自的熟人★◈★，比如TA的前同事★◈★、好友贝斯特★◈★。再接着★◈★，居然你的大领导也发了邮件过来★◈★，里面有一份简历附件★◈★，这是大领导给你推荐人才★◈★！这一轮大概三四天时间★◈★，此刻HR还没公开发出这个职位的招聘信息★◈★。这几天显然来不及确定人选★◈★，那边HR也会继续他们的招聘计划★◈★。HR
会在公司内部发布内部的招聘信息★◈★；一两天后★◈★，这职位才会在公司主页上对外发布★◈★；半周到一周后★◈★，才会上“前程无忧”“智联招聘”等等网站★◈★；大概也是内部招聘信息发出的一周时贝斯特★◈★，这个新职位也到达了猎头公司的手上★◈★。大家看下这个真实的流程★◈★：
★◈★，已经有了六七个箭头★◈★，已经有了庞大的候选者★◈★，即使你是第一批被HR通知来面试的第一个人★◈★。这部分抢在你之前先来“认筹”的候选者★◈★，包括用人部门主管自己的人★◈★、其他部门和领导推荐的人★◈★、公司其他部门有意转岗过来的人★◈★、公司内部员工推荐的熟人★◈★。这就好比一个性价比不错的楼盘★◈★，或者闹市中的一排商铺★◈★，你认筹后选房时★◈★，你会发现已经有很多套已经被“内定”了★◈★。
★◈★，从商定面试日期★◈★、初试★◈★、复试★◈★、谈工资日本漫画大全无彩翼漫画★◈★、背景调查等等流程的每一步★◈★，都有更多候选者跟你竞争★◈★。你仍然有机会参加了面试★◈★，但然后就没有了然后★◈★。甚至到了谈定工资之后★◈★，你仍然会落选★◈★，因为前面的人会早于你先要了这个Offer★◈★。这里有个
和优先顺序★◈★，这是你所想不到的★◈★，也是新公司死“卡”你背景调查的原因★◈★。严格的背景调查★◈★，谁还没一点不符合项？但公司拒绝你这位貌似即将成功的候选者★◈★，毕竟要让你口服心服★◈★。4★◈★、好职位★◈★，貌似触手可及
的职位★◈★，你想通过网投简历后的面试去取得★◈★，这得过九关斩十将★◈★，你的概率极低★◈★；如果在苏州杭州等二线万的岗位★◈★，大多数情况下★◈★，也是轮不到你这样的一位网络海投陌生面试者的★◈★。欧美也欢迎员工自荐和内部推荐人才★◈★，更何况自古以来“举贤从不避亲
“王枝华+合肥”“王枝华+公司名”“王枝华+英文名”★◈★，这总监有微博账号的可能性大概80%的概率★◈★。他的照片★◈★、曾经的动态★◈★、留言★◈★，甚至转发微博时的地理位置日本漫画大全无彩翼漫画★◈★、所在公司历史★◈★、联系信息贝斯特★◈★，等等日本漫画大全无彩翼漫画★◈★，你都能找到★◈★。当然★◈★，还不全★◈★，你可以用刚刚那几个关键字★◈★，继续用QQ搜索★◈★、微信搜索★◈★、微信朋友圈
即使没能找到这主管★◈★，你会发现有了意外收获★◈★，你找到了在这个公司上班的熟人★◈★，朋友的同学★◈★，同学的朋友★◈★，还不止一个★◈★！
如果你面试的职位确实是个好岗位★◈★，那成功的面试实际上大多是面试之前就搞定的★◈★，等你穿着正装★◈★、注意自己不随地吐痰★◈★、提前10分钟不迟到★◈★、彬彬有礼有节★◈★、准备了一肚子的“面试技巧”“面试100问”★◈★、现场绞尽脑汁去答复面试官每一个无关痛痒的问题之时★◈★，你实际上已经出局
年薪十几万★◈★、几十万★◈★、上百万的岗位★◈★，没要你★◈★，显然不是因为你没能回答好某个问题（“你的缺点是什么？”“你有什么特长？”“你最拿手的项目是什么★◈★，举个栗子★◈★。”）
没找到对象★◈★，不是你自己不会打扮★◈★；看空派没买房错失良机★◈★，去年首付差5万今年差50万★◈★，TA却怪老天没给自己机会★◈★；在台企成天加班却收入非常低★◈★，不是因为你工作不努力★◈★；工作多年不去主动提升学历★◈★，却怪企业现在都要求高学历 ......这几个例子★◈★，就是我们理解现实社会和职场的基础★◈★。并且★◈★，在现实的中国★◈★，我们特有的国情更加重了这种现象★◈★，你在国内做任何事★◈★，实际上都是一个迂回往复★◈★、曲线救国的过程
被裁失业★◈★，也不是因为你工作不够努力★◈★；开饭店成功与否★◈★，不在于你的厨艺多么高超★◈★；资产多寡★◈★，并不是看你目前工资有多高★◈★；相亲的时候★◈★，对方并不在意你说“我是个好人★◈★，人品好”......用到我们求职上面来★◈★，大家也记住如下几个规律
★◈★；求职成功的核心★◈★，并不在于你简历上如何写★◈★，真正的功夫★◈★，大多在简历之外★◈★，尤其是面试★◈★；面试成功的关键★◈★，在于面试官★◈★，而不是你的临场发挥★◈★，更不在于所谓的“面试100问和面试技巧”★◈★；面试最后一轮工资谈判★◈★，其实这谈工资的功夫也在谈之外★◈★。以上是从实践中提炼出来的理论★◈★，不但与时俱进★◈★，而且属于中国传统礼仪★◈★、现代招聘模式★◈★、现实面试技巧
HR也只能浮于表面★◈★，因为很多流程主要就是表演给HR看的★◈★。您可以收藏★◈★、打赏★◈★、点赞★◈★，但没必要转发★◈★，让你的那些同学继续蒙在鼓里★◈★。
